Bei der Ermittlung des Fortschrittes in einem Projekt gibt es oft Diskussionen. Der Project Scheduler bietet verschiedene Methoden an, den Progress zu ermitteln. Bei der Methode Splitten wird die jeweilige Restdauer von Vorgängen, die sich im Verzug befinden berechnet. Die Restdauer der Vorgänge wird zeitlich nach vorne verschoben. Die noch nicht fertigen Vorgänge erscheinen rechts vom Aktualisierungsdatum. Im Terminplan sieht man dann links von der Datumslinie die fertigen Vorgänge. Bei dieser Methode geht man davon aus, daß alle Vorgänge, die in Verzug sind, einen längeren Zeitraum zur Fertigstellung benötigen.
