Ein wichtiges Maß für den Progress ist der "Schedule Performance Index" SPI=BCWP / BCWS. BCWP (Budgeted Cost of Work Performed, Earned Value) wird durch den grünen Balken dargestellt. Der gesamte Progress im Beispiel ist 39,17%. BCWS (Budgeted Cost of Work Scheduled) sind die Basisplankosten bis zum "Aktualisiert am" Datum, im Beispiel durch die senkrechte rote Linie dargestellt. Ein SPI-Wert kleiner als 1 bedeutet eine schlechte Leistung da bis zum Zeitpunkt der Aktualisierung zu wenig Arbeit ausgeführt wurde. Im Beispiel erhalten wir für jeden ausgegebenen Euro nur einen halben Euro zurück.

Beim Task Construction ist der SPI-Index=1, d.h. die Leistung ist optimal. Der grüne Balken (Fertigstellungsgrad) geht bis zur senkrechten roten Linie. Der gesamte Progress ist 37,50%. Für jeden ausgegebenen Euro bekommen wir einen Euro zurück. Mit frei definierbaren Filtern kann jeder Task in Bezug auf SPI ausgewertet werden. Mit dem Sciforma Project Scheduler 8 können solche Berechnungen durch selbstdefinierte Felder und Formeln realisiert werden. Die Anzahl der Felder / Formeln ist nicht limitiert.