Um den "richtigen" Fortschritt in einem Projekt zu ermitteln,muessen
die einzelnen Disziplinen gewichtet werden. Normalerweise geschieht dies ueber
den Aufwand, der notwendig ist, um eine Arbeit fertigzustellen. Je mehr Aufwand
ich brauche, umso hoeher ist die Gewichtung dieser Taetigkeit
(Disziplin).
Die Darstellung des Fortschrittes erfolgt oft per
Tabellenkalkulation wobei ueber Faktoren die einzelnen Disziplinen gewichtet
werden. Diese Fortschrittskurven sind leicht anpassbar und muessen dem Stand im
Terminplan entsprechen. Besser ist natuerlich eine Soll-Ist Kurve die direkt aus
dem Terminplan kommt. Bei der Aktualisierung des Balkenplanes wird automatisch
die Progresskurve angepasst.
Im Beispiel wird ueber ein benutzerdefiniertes Feld "Weighting" im Planungsprogramm der Progress
entsprechend der Gewichtung berechnet. Daher sollten in der Planungssoftware in
jeder Feldkategorie beliebig viele benutzerdefinierte Felder und Formeln
erstellt werden koennen.
Die Software sollte nach den Erfordernissen des Anwenders
anpassbar sein und nicht etwa umgekehrt!
